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精选案例:饿了么

投放八周
增长五倍
鼎立第一

艰难挑战

1、实力悬殊

2015年,美团估值70亿美元,重金投入外卖业务,兴起补贴大战;百度外卖依托百度资本和流量优势,强势崛起。饿了么估值仅7亿美元,补贴大战中资金严重匮乏,仅可支撑2-3个月。

2、知名度低

美团、百度已经被白领群体熟知,而饿了么仅在校园市场知名,在白领市场知名度较低。

3、经验落后

美团地面部队经历过千团大战,地推布局和团队经验明显优于饿了么。

奇袭巨头

 此时,美团、百度等巨头将目光瞄准白领、商务人群,纷纷依托互联网投放广告,欲争夺这块市场。

 饿了么另辟蹊径,率先通过电梯媒体发力,投放近亿元广告,8周饱和攻击。2015年7月,日交易额从700万元增至3500万元,超越美团外卖、百度外卖,成为行业第一。

饿了别叫妈,叫饿了么

APP排名从100位上升至11位

投放前:

饿了么在APP Store的排名和百度外卖、美团外卖接近,平均在100多位。

投放后:

饿了么在APP Store的排名最高峰时直接升至11位,平均保持在20-30位。

投放8周 交易额增长5倍

第一轮投放后

每天白领外卖市场交易额由700万元增至1500万元,增长114%。

第二轮投放后

每天白领外卖市场交易额由1500万元增至3500万元,增长127%。

二轮投放结束

2015年7月,饿了么在白领外卖市场夺得第一。

2016年初,日交易额破亿元,估值从7亿美元升至45亿美元。



“天博媒体是当前品牌信息直达主流人群的最高速通道。”

--------饿了么创始人 张旭豪



*案例数据及相关内容由饿了么提供

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